通用航空顾问咨询服务

在中国快速经济发展的簇拥下，上自政府下到企业老百姓都习惯于"敢为人先"思维模式在各领域冲锋陷阵创造经济奇迹。在"摸着石头过河"成为可以接受的思想行为依据时，别人的经验与技术能力都变成可以忽略不计的思考判断方法，只要项目赶快上马就可捷足先登大获全胜。

尤其自古以来中国人就以重量和尺寸规模来决定东西的贵贱。越沉越重越有价值，越大越高越有气派。没有重量，摸不到，看不见的无形东西一般来说在中国人的心里仅仅是一个抽象的理念与状态，而不是可以计算斤两标上价格的可交易商品。

所以在改革开放30年来中国到处都是相同类似的产业与商品，在"知其然而不知其所以然"的心态下跟随市场翩翩起舞人云亦云。 到处都可看到抛弃闲置的投资，关门无法运营的商业和店铺，这些都是白花花的银子打了水漂，有些投资人因此一蹶不振再也没有东山再起的机会。

其实所有人类的发展都有个固定路径与时程，依照别人的脚印前进不能保证你的成功，但却可避免你的失败。前进的速度是可调整的，但行进路程的节点则是不能忽略的。

顾问咨询服务就是以专业独立第三方的角度将一个事情发展的过去，现在与将来整理出来协助需要的人了解认识事情发展的方向，路径与时程以确保被协助的人在按自己需要的速度与方向前进时不错过各个重要节点以完成任务。若以航空事业（包括商业航空，公务航空及通用航空）来说就是将国际航空事业 的发展历程整理出来协助有需要的人按照成功案例快速有效的沿着重要节点执行，而不会发生因速度的加快而迷失方向的惨痛结局。具体的说就是将美国百年建立的 世界航空领袖地位，尤其是通用航空的过程整理出来让中国的各级政府，企业与运营者能在极短的时间内补上这个产业空白，获得产业的最大利益。

顾问服务不是让你成功的秘密武器，而是让你不失败的利器。它的成本远远低于失败后的经济，时间与声誉上的损失。

顾问咨询服务可以是费用低廉的科普扫盲工作与讲座，也可以是短期行业知识的讲述与培训或是商业计划的设计与布置，更可以是手把手的执行与管理协助。不论如何，只要是不想要失败，不想血本无归，适当的顾问咨询服务都可以协助避免不当投资失败的发生。

三十年中美航空体系与通用航空产业的参与和研究，让世兴公司具备认识过去，明白现在，了解将来的全方位战略资质。

他山之石，可以攻玉。航空的投入是要先思考再行动的， 目前中国通用航空已经出现一批先行动再思考的勇者，你是否也是其中之一？没问题，还来得及更正。

螳螂捕蝉，黄雀在后。吃与被吃，就在知与不知的一念之间。没有全盘认识通用航空在整体航空体系的地位，价值与发展空间，即使你是黄雀也将会被困在金丝雀笼子里无法享受自由飞翔的乐趣。

世兴公司总经理赵嘉国将协助你认识这个改革开放30年以来唯一没有全面发展的产业。